Изначально выходил в СберЗдоровье на позицию CPO (Директор по продукту) и управлял всему B2C, B2B, B2G продуктами. В подчинении было 25 сотрудников (продакт менеджеры, дизайнеры, аналитики).
Через полгода был повышен до генерального директора юридического лица, которое отвечало за все продукты СберЗдоровье.
Руководил также всеми технологиями и маркетингом (более 100 человек).